Andelsselskabet er den eneste aktionær i Fezland. Dets primære mål er at opnå en betydelig indkomst for mælkeproducenter efterfulgt af sikkerheden ved mejeriprodukter.
Andelsselskabens medlemmer skal sælges til andelsselskabet. Derudover fordeler andelsselskabet 55% af overskuddet hvert år, og de resterende 45% bruges til at udvikle andelsselskabet. Gennem organisation og ressourcer fra kooperativer for at sikre, at mælkeproducenter får en betydelig indkomst. Samtidig kan kooperativer også yde økonomiske incitamenter til mælkeproducenter, der producerer mælk af høj kvalitet, og økonomiske sanktioner for mælkeproducenter, der ikke klarer sig godt i produktkvalitet.
Ifølge en beslutning, der blev stemt af alle medlemslandmænd, i Friesland Cooperative, havde mælkeproducenten alvorlige kvalitetsovertrædelser for første gang. Kooperativets bøde og kompensation svarede til 3% af familiebedriftens årlige omsætning. 15% af omsætningen. For to alvorlige kvalitetsovertrædelser vil kooperativets medlemskab ophøre, og mejeriindustrien udelukkes fuldstændigt.
Efter mere end 140 års fusion og udvidelse har Royal Friesland-kooperativet i Holland tiltrukket næsten 20.000 medlemslandmænd fra Holland, Belgien og Tyskland. I 2012 nåede Frislands omsætning 10,3 milliarder euro, hvilket svarer til Yili, Mengniu og Guangming. Summen af de tre største mejeriproduktgrupper.
I Holland tilhører landmænd den øverste middelindkomstgruppe. I 2012 udgjorde driftsindtægterne fra en mellemstor familie-mælkebedrift i Royal Friesland-kooperativet ca. 290.000 euro og et driftsresultat på 64.000 euro. Blandt dem kom 79,4% fra salget af mælk og kalve, og 20,4% kom fra kontant udbytte, obligationsudbytte og obligationsinteresse, som multinationale virksomheder uddelte til landmænd gennem kooperative organisationer. Takket være denne model er den hollandske landbrugsindustri blevet et" anstændigt erhverv"
